İşletmelerde Ürün Tasarımı Kararları Eğitimi

Eğitim Süresi:
1 Gün (Teorik çerçeve + fonksiyonlar arası etkileşim + vaka temelli analiz)

Katılımcı Profili:

  • Ürün geliştirme, tasarım, üretim, kalite ve pazarlama departmanlarında çalışan profesyoneller

  • Ürün yaşam döngüsü yönetiminde görev alan proje yöneticileri

  • Tedarik zinciri yönetimi, Ar-Ge ve satın alma birimlerinde aktif görev alan teknik ve idari personel

  • Endüstriyel tasarım, sistem mühendisliği ve ürün stratejisi alanlarında görev yapanlar

  • Start-up kurucuları, girişimciler ve ürün tabanlı büyüme hedefi olan KOBİ yöneticileri

Yasal Zorunluluk ve Katkıları:
Tasarım kararları, yalnızca ürünün estetik ve fonksiyonel özelliklerini değil, aynı zamanda işletmenin tüm değer zinciri üzerindeki etkilerini kapsar.
ISO 9001, ISO 14001, ISO 56002 (Yenilik Yönetimi) gibi yönetim sistemleri; ürün tasarımı sürecinde risklerin belirlenmesini, girdi-çıktı analizlerinin yapılmasını, çapraz fonksiyonel ekiplerin sürece dâhil edilmesini ve dokümantasyonun sistematik olarak yürütülmesini zorunlu kılar.

Bu eğitim, tasarım sürecinin sadece teknik bir faaliyet değil, aynı zamanda stratejik, finansal, tedariksel ve çevresel yönleri olan bütünsel bir karar yapısı olduğunu öğreterek, işletmenin:

  • Tedarikçi iş birliğini artırmasını,

  • Pazara daha hızlı ve etkili ürün sunmasını,

  • Maliyet, kalite ve sürdürülebilirlik açısından doğru karar almasını
    sağlar.

Eğitim İçeriği:

  • Ürün Tasarımı Nedir? Stratejik Önemi ve Rekabet Gücüne Etkisi

  • Tasarım Kararlarının İşletme Fonksiyonları ile Etkileşimi

  • Ürün Yaşam Döngüsü ve Karar Noktaları

  • Fonksiyonellik, estetik, ergonomi, kalite, güvenlik ve çevresel etki kriterleri

  • Tasarım sürecinde tedarikçi katılımı ve dış kaynak kullanımı

  • Tasarım kararlarının finansal boyutu ve maliyet analizi

  • Patent, fikri haklar ve yasal uygunluk süreçleri

  • Tasarıma yönelik dokümantasyon, kayıt ve izlenebilirlik yöntemleri

  • Sürdürülebilir tasarım: Sosyal sorumluluk ve çevre duyarlılığı

  • Departmanlar arası koordinasyonun önemi ve vaka çalışmaları

  • İleri seviye karar destek araçları (QFD, DFMA, TRIZ gibi) – Tanıtım

  • Uygulamalı senaryo çalışmaları ile tasarım karar simülasyonları