İK Profesyonelleri için Koçluk Becerileri & Mentorluk

Eğitim Süresi: 2 gün

Ön Koşul: Eğitime katılmak için özel bir ön koşul bulunmamaktadır. İK profesyonelleri, yöneticiler ve koçluk veya mentorluk becerilerini geliştirmek isteyen her seviyeden katılımcı katılabilir.

Kimler Katılmalı?

  • İnsan Kaynakları yöneticileri ve uzmanları
  • Organizasyonel gelişim ve değişim yöneticileri
  • Koçluk ve mentorluk rolü üstlenen tüm profesyoneller
  • Liderler ve takım yöneticileri
  • Kurumsal eğitmenler ve danışmanlar
  • Çalışan gelişimi ve performans yönetimi ile ilgilenen kişiler

Eğitim İçeriği:

  1. Koçluk ve Mentorluk Nedir? Temel Kavramlar:
    • Koçluk ve mentorluk arasındaki farklar
    • İK profesyonelleri için koçluk ve mentorluk becerilerinin önemi
    • Etkili koçluk ve mentorluk ilişkileri kurmanın temel prensipleri
  2. Koçluk Becerileri:
    • Aktif dinleme ve güçlü soru sorma teknikleri
    • Geri bildirim verme ve yapıcı eleştiri sunma
    • Hedef belirleme ve aksiyon planları oluşturma
    • Çalışanların potansiyelini açığa çıkarma ve performans yönetimi
  3. Mentorluk Becerileri:
    • Mentorluk rollerinin ve sorumluluklarının tanımı
    • Mentor-mentee ilişkisi kurma ve yönetme
    • Deneyim paylaşımı ve öğrenme süreçlerinin desteklenmesi
    • Kariyer yolculuklarına rehberlik etme ve stratejik düşünme
  4. Duygusal Zeka ve İletişim Becerileri:
    • Duygusal zekanın koçluk ve mentorluktaki rolü
    • Empati kurma ve güven inşa etme
    • Farklı iletişim stilleri ve çatışma yönetimi
  5. Uygulamalı Çalışmalar ve Atölyeler:
    • Rol oyunları ve vaka çalışmaları ile koçluk ve mentorluk becerilerinin pekiştirilmesi
    • Gerçek senaryolar üzerinden birebir koçluk ve mentorluk seansları
    • Katılımcıların kendi deneyimlerinden yola çıkarak uygulama fırsatları
  6. Etkili Koçluk ve Mentorluk Kültürü Oluşturma:
    • Kurum içinde koçluk ve mentorluk kültürünü geliştirme stratejileri
    • Teknoloji destekli koçluk ve mentorluk platformlarının kullanımı
    • Kurumsal koçluk ve mentorluk programları oluşturma ve sürdürme

Eğitim Sonu Kazanımlar:

  • Etkili koçluk ve mentorluk tekniklerini öğrenerek, çalışan gelişimini destekleme becerisi
  • Güçlü iletişim ve geri bildirim becerileri ile takım içinde güven ve motivasyonu artırma
  • Çalışanların potansiyellerini keşfetmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına rehberlik etme
  • Koçluk ve mentorluk süreçlerini kurum kültürüne entegre ederek sürdürülebilir bir gelişim ortamı oluşturma
  • Eğitim sonunda katılımcılar, koçluk ve mentorluk süreçlerini uygulamalı olarak deneyimlemiş ve kendi iş yerlerinde bu becerileri aktif bir şekilde kullanmaya hazır olacaklardır.