Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Eğitim Süresi: 4 gün (Toplam 24 saat)

Ön Koşul: Eğitime katılım için herhangi bir zorunlu ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, katılımcıların temel insan kaynakları yönetimi bilgisine sahip olmaları, stratejik yaklaşımları daha iyi kavramalarını sağlayacaktır.

Kimler Katılmalı:

  • İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları
  • Orta ve Üst Düzey Yöneticiler
  • Strateji ve Planlama Uzmanları
  • Organizasyon Gelişim Uzmanları
  • Performans Yönetimi ve Eğitim Uzmanları

 

Eğitim İçeriği:

  1. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş:
    • Stratejik insan kaynakları yönetimi (SİKY) kavramı ve önemi
    • SİKY’nin geleneksel İK yönetiminden farkları
    • Kurumsal strateji ile İK stratejilerinin uyumu
  2. Stratejik Planlama ve İK Yönetimi:
    • Stratejik planlama süreçleri ve İK’nın rolü
    • İnsan kaynakları stratejilerinin oluşturulması
    • Uzun vadeli iş gücü planlaması ve yetenek yönetimi
  3. Yetenek Yönetimi ve Yetenek Kazanımı:
    • Yetenek yönetiminde stratejik yaklaşımlar
    • İşe alım stratejileri ve yetenek kazanımı
    • Yetenek havuzları ve kilit pozisyonlar için planlama
  4. Performans Yönetimi ve Stratejik Bağlantılar:
    • Performans değerlendirme sistemlerinin stratejik kullanımı
    • Stratejik hedefler ve performans ölçüm kriterleri
    • Performans yönetiminde yapay zeka ve dijital dönüşüm
  5. Eğitim ve Gelişim Stratejileri:
    • Eğitim ihtiyaç analizi ve stratejik eğitim planlaması
    • Çalışan gelişimi için kariyer yolları ve gelişim planları
    • Dijital öğrenme ve e-öğrenme çözümlerinin entegrasyonu
  6. Organizasyonel Kültür ve Değişim Yönetimi:
    • Kurumsal kültürün stratejik önemi
    • Değişim yönetimi süreçleri ve İK’nın rolü
    • Çalışan bağlılığı ve motivasyon stratejileri
  7. İK Analitiği ve Stratejik Karar Verme:
    • İK analitiği ve veri yönetiminin stratejik kullanımı
    • Veri odaklı karar verme süreçleri
    • Stratejik İK raporlama ve gösterge tabloları (dashboard)
  8. Güncel Trendler ve Geleceğin İK Stratejileri:
    • Çevik İK ve esnek iş gücü yönetimi
    • Yapay zeka, otomasyon ve İK’da dijitalleşme
    • Geleceğin iş gücü ve stratejik İK yönetiminin evrimi

Eğitim Sonu Kazanımlar:

  • Stratejik insan kaynakları yönetiminin temel prensiplerini anlama ve uygulama becerisi kazanma.
  • İş stratejileri ile İK stratejilerinin uyumunu sağlama ve bu uyumu sürdürme yetkinliği.
  • Yetenek yönetimi, performans değerlendirme ve çalışan gelişimi süreçlerini stratejik olarak yönetebilme.
  • İK analitiği ve veri odaklı yaklaşımlarla stratejik karar verme becerisi geliştirme.
  • Değişim yönetimi ve organizasyonel kültür konularında stratejik İK uygulamaları geliştirme.

Bu eğitim, katılımcılara stratejik insan kaynakları yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sunarak, organizasyonların insan kaynakları fonksiyonunu daha etkin ve katma değer yaratan bir birim haline getirmelerini sağlayacak yetkinlikler kazandıracaktır. Eğitim sonunda katılımcılar, stratejik düşünme becerilerini geliştirerek, İK süreçlerini organizasyonel başarıya yönelik bir stratejik araç olarak kullanabileceklerdir.