Outsource Hizmet Alımı Taşeron (Sözleşmeli) Eğitimi

Eğitim İçeriği:

1. Dış Kaynak Hizmet Alımına Giriş:
   • Dış kaynak hizmet alımının tanımı ve kapsamı
   • Taşeron firmaları ile çalışma türleri ve ortalama
   • Sözleşmeli çalışma modelleri ve yasal çerçeve
2. Taşeron Yönetimi ve Sözleşme Süreçleri:
   • Taşeron seçim kriterleri değerlendirme ve oranları
   • Hizmet satın alma sözleşmelerinin hazırlanması
   • Sözleşme türleri ve fiziksel boyutları
   • Performans izleme ve değerlendirme
3. Risk Yönetimi ve Uyumluluk:
   • Taşeron düzenlemelerinin riskleri ve çözümleri
   • İş sağlığı ve yaşam süresi
   • Yasal uyumluluk ve iş hukuku kuralları
   • Taşeron ile işverenin sorumlulukları ve sınırı
4. İş Gücü Planlaması ve Verimlilik:
   • Taşeron iş gücünün etkin kullanımı
   • Verimlilik ve performansı artırıcı stratejiler
   • Çalışma koşulları ve motivasyon
5. İletişim ve İşbirliği Yönetimi:
   • Taşeron firmalarıyla etkili iletişim teknikleri
   • İşbirliği geliştirme ve sürdürülebilir pazarlar
   • Sorun çatışma ve çatışma yönetimi
6. Güncel Uygulamalar ve Dijital Dönüşüm:
   • Dış kaynak hizmet alımında dijitalleşme trendleri
   • Teknoloji kullanımı ve süreç otomasyonu
   • Güncel yasal düzenlemeler ve etkileri

Eğitim Sonu Kazanımlar:

• Dış kaynak hizmet alımı ve taşeron yönetim süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilme
• Sözleşmelerin hazırlanması, performans değerlendirme ve risk yönetimi değişikliklerinin elde edilmesi
• Taşeron firmalarıyla sürdürülebilir iş ilişkileri kurma ve geliştirme becerisi
• Yasal uyumluluk ve iş sağlığı-güvenliği gerekliliklerini doğru uygulayabilme
• Dijitalleşme ve teknolojik yenilikleri taşın kontrol edilmesi

Bu eğitim, yönetim anlayışını geliştirmelerine katkı sağlayacak şekilde, iş genişliklerinde daha etkin ve uyumlu bir yönetim anlayışı geliştirmelerine katkıda bulunuyor. Eğitim sonunda, dış kaynak hizmet alımının avantajları kullanılarak organizasyonel hedeflere ulaşmada öne çıkıyor.