Program Management Professional (PgMP®) Eğitimi

Eğitim İçeriği:

1. Program Yönetiminin Temelleri:
   • Program ve proje yönetimi arasındaki farklar.
   • Program yönetiminin amacı, kapsamı ve organizasyonel faydaları.
   • PMI’ın Program Yönetimi Standardı (The Standard for Program Management) ve PMBOK® rehberine dayalı içerik.
2. Program Stratejik Hizalama:
   • Programın organizasyonel strateji ile hizalanması.
   • İş gereksinimlerinin analiz edilmesi ve programın stratejik hedeflere katkısı.
   • Program yol haritası oluşturma ve stratejik planlama.
3. Program Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları:
   • Program tanımlama, başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapatma süreç grupları.
   • Program yönetimi süreçlerinin entegrasyonu ve denetimi.
   • Program başlatma belgesi, iş vakası ve fayda gerçekleştirme planı.
4. Program Fayda Yönetimi:
   • Program faydalarının tanımlanması, ölçülmesi ve yönetilmesi.
   • Fayda gerçekleme planı ve fayda izleme teknikleri.
   • Program boyunca faydaların sürekli değerlendirilmesi ve optimize edilmesi.
5. Program Paydaş Yönetimi:
   • Paydaş analizi ve paydaş yönetimi stratejileri.
   • İletişim yönetimi, paydaş katılımı ve beklenti yönetimi.
   • Paydaş geri bildirimleri ve programın başarı kriterlerinin uyumlaştırılması.
6. Program Yönetim Ofisi (PMO) ve Yönetişim:
   • Program yönetim ofisi (PMO) yapısı, rolleri ve sorumlulukları.
   • Program yönetişim yapıları ve denetim süreçleri.
   • Karar alma mekanizmaları, yetkilendirme ve onay süreçleri.
7. Program Risk ve Sorun Yönetimi:
   • Program seviyesinde risk tanımlama, analiz ve yanıt geliştirme.
   • Sorun yönetimi ve değişiklik kontrol süreçleri.
   • Proje ve program risklerinin entegrasyonu ve yönetimi.
8. Program Finansal Yönetimi:
   • Program bütçesi oluşturma, maliyet yönetimi ve kaynak tahsisi.
   • Maliyet optimizasyonu ve maliyet kontrol teknikleri.
   • Program maliyet performansının izlenmesi ve raporlanması.
9. Program Performans Yönetimi:
   • Program performans metrikleri ve KPI’ların belirlenmesi.
   • Program ilerlemesinin izlenmesi, performans değerlendirmesi ve düzeltici önlemler.
   • Program performans raporları ve görselleştirme araçları.
10. Sınav Hazırlığı ve Stratejiler:
    • PgMP® sınav formatı, soru tipleri ve sınav gereksinimleri.
    • Sınav stratejileri, zaman yönetimi ve sınavda başarılı olma teknikleri.
    • Deneme sınavları, örnek sorular ve kapsamlı sınav simülasyonları.
11. Uygulamalı Program Çalışması:
    • Gerçek bir program senaryosu üzerinde uygulamalı çalışma.
    • Program tanımlama, fayda yönetimi, paydaş yönetimi ve risk yönetimi süreçlerinin pratik uygulaması.
    • Katılımcıların öğrendikleri bilgileri pratiğe dökerek program yönetim becerilerini pekiştirmesi.

Eğitimin Kazanımları:

• PMI’ın en güncel program yönetimi standartlarına ve en iyi uygulamalarına hakim olarak, büyük ve karmaşık programları başarıyla yönetebilirsiniz.
• PgMP® sınavına kapsamlı bir şekilde hazırlanarak, uluslararası geçerliliğe sahip bir sertifika ile profesyonel yetkinliğinizi kanıtlayabilirsiniz.
• Program fayda yönetimi, risk yönetimi, paydaş yönetimi ve yönetişim konularında derinlemesine bilgi sahibi olarak, organizasyonel stratejilere katkı sağlayabilirsiniz.
• Eğitim boyunca gerçekleştirilecek uygulamalı çalışmalar ve örnek senaryolar ile öğrendiklerinizi pratiğe dökerek, program yönetiminde gerçek dünyada uygulanabilir beceriler kazanabilirsiniz.
• Program yönetimi ofisi (PMO) yapısı ve yönetişim süreçlerini öğrenerek, organizasyonel fayda sağlamaya yönelik stratejik programlar geliştirebilirsiniz.