İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Program Management Professional (PgMP®) Eğitimi

Program Management Professional (PgMP®) Eğitimi, PMI’ın (Project Management Institute) program yönetimi alanındaki ileri düzey sertifikası olan PgMP® için kapsamlı bir sınav hazırlık kursudur.

Bu program için teklif alınKataloğa dön
Program Management Professional (PgMP®) Eğitimi

Genel Bakış

Eğitim Süresi: 4 Gün

Ön Koşul: Proje ve program yönetimi deneyimi gereklidir. PMI’ın PgMP® sınav gereksinimlerini karşılamak önemlidir.

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Program Management Professional (PgMP®) Eğitimi, PMI’ın (Project Management Institute) program yönetimi alanındaki ileri düzey sertifikası olan PgMP® için kapsamlı bir sınav hazırlık kursudur. Bu eğitim, katılımcılara birden fazla projeyi stratejik hedefler doğrultusunda yönetme ve organizasyonel fayda sağlama yetkinliği kazandırır. Eğitimde, PMI’ın en güncel standartlarına ve en iyi uygulamalarına dayalı olarak program yönetimi prensipleri, süreçleri ve araçları öğretilir. Katılımcılar, büyük ve karmaşık programları yönetebilmek için gereken bilgi ve becerileri kazanarak, PgMP® sınavına en iyi şekilde hazırlanırlar.

Kimler Katılmalı?

  • Program Yöneticileri: Birden fazla projeyi yönetme ve organizasyonel fayda sağlama konusunda uzmanlaşmak isteyen program yöneticileri.
  • Proje Yöneticileri ve Ekip Liderleri: Proje yönetimi kariyerini program yönetimi seviyesine taşımak isteyen profesyoneller.
  • Üst Düzey Yöneticiler ve Direktörler: Stratejik hedeflere ulaşmak için program yönetimini etkin bir şekilde kullanmak isteyen yöneticiler.
  • PMO (Proje Yönetim Ofisi) Üyeleri: Organizasyonel fayda sağlamak için program yönetimi standartlarını ve süreçlerini uygulamak isteyen PMO çalışanları.
  • Danışmanlar ve İş Geliştirme Uzmanları: Müşterilerine kapsamlı program yönetimi çözümleri sunmak isteyen danışmanlar.

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

  1. 01

    Program Yönetiminin Temelleri

    • Program ve proje yönetimi arasındaki farklar.
    • Program yönetiminin amacı, kapsamı ve organizasyonel faydaları.
    • PMI’ın Program Yönetimi Standardı (The Standard for Program Management) ve PMBOK® rehberine dayalı içerik.
  2. 02

    Program Stratejik Hizalama

    • Programın organizasyonel strateji ile hizalanması.
    • İş gereksinimlerinin analiz edilmesi ve programın stratejik hedeflere katkısı.
    • Program yol haritası oluşturma ve stratejik planlama.
  3. 03

    Program Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları

    • Program tanımlama, başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapatma süreç grupları.
    • Program yönetimi süreçlerinin entegrasyonu ve denetimi.
    • Program başlatma belgesi, iş vakası ve fayda gerçekleştirme planı.
  4. 04

    Program Fayda Yönetimi

    • Program faydalarının tanımlanması, ölçülmesi ve yönetilmesi.
    • Fayda gerçekleme planı ve fayda izleme teknikleri.
    • Program boyunca faydaların sürekli değerlendirilmesi ve optimize edilmesi.
  5. 05

    Program Paydaş Yönetimi

    • Paydaş analizi ve paydaş yönetimi stratejileri.
    • İletişim yönetimi, paydaş katılımı ve beklenti yönetimi.
    • Paydaş geri bildirimleri ve programın başarı kriterlerinin uyumlaştırılması.
  6. 06

    Program Yönetim Ofisi (PMO) ve Yönetişim

    • Program yönetim ofisi (PMO) yapısı, rolleri ve sorumlulukları.
    • Program yönetişim yapıları ve denetim süreçleri.
    • Karar alma mekanizmaları, yetkilendirme ve onay süreçleri.
  7. 07

    Program Risk ve Sorun Yönetimi

    • Program seviyesinde risk tanımlama, analiz ve yanıt geliştirme.
    • Sorun yönetimi ve değişiklik kontrol süreçleri.
    • Proje ve program risklerinin entegrasyonu ve yönetimi.
  8. 08

    Program Finansal Yönetimi

    • Program bütçesi oluşturma, maliyet yönetimi ve kaynak tahsisi.
    • Maliyet optimizasyonu ve maliyet kontrol teknikleri.
    • Program maliyet performansının izlenmesi ve raporlanması.
  9. 09

    Program Performans Yönetimi

    • Program performans metrikleri ve KPI’ların belirlenmesi.
    • Program ilerlemesinin izlenmesi, performans değerlendirmesi ve düzeltici önlemler.
    • Program performans raporları ve görselleştirme araçları.
  10. 10

    Sınav Hazırlığı ve Stratejiler

    • PgMP® sınav formatı, soru tipleri ve sınav gereksinimleri.
    • Sınav stratejileri, zaman yönetimi ve sınavda başarılı olma teknikleri.
    • Deneme sınavları, örnek sorular ve kapsamlı sınav simülasyonları.
  11. 11

    Uygulamalı Program Çalışması

    • Gerçek bir program senaryosu üzerinde uygulamalı çalışma.
    • Program tanımlama, fayda yönetimi, paydaş yönetimi ve risk yönetimi süreçlerinin pratik uygulaması.
    • Katılımcıların öğrendikleri bilgileri pratiğe dökerek program yönetim becerilerini pekiştirmesi.

Kazanımlar

Eğitimin Kazanımları

  • PMI’ın en güncel program yönetimi standartlarına ve en iyi uygulamalarına hakim olarak, büyük ve karmaşık programları başarıyla yönetebilirsiniz.
  • PgMP® sınavına kapsamlı bir şekilde hazırlanarak, uluslararası geçerliliğe sahip bir sertifika ile profesyonel yetkinliğinizi kanıtlayabilirsiniz.
  • Program fayda yönetimi, risk yönetimi, paydaş yönetimi ve yönetişim konularında derinlemesine bilgi sahibi olarak, organizasyonel stratejilere katkı sağlayabilirsiniz.
  • Eğitim boyunca gerçekleştirilecek uygulamalı çalışmalar ve örnek senaryolar ile öğrendiklerinizi pratiğe dökerek, program yönetiminde gerçek dünyada uygulanabilir beceriler kazanabilirsiniz.
  • Program yönetimi ofisi (PMO) yapısı ve yönetişim süreçlerini öğrenerek, organizasyonel fayda sağlamaya yönelik stratejik programlar geliştirebilirsiniz.
Kategori
Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

Teklif Alİletişime geç
+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Yalın Üretim Eğitimi

    Yalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

    3 Gün/ 18 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Süreç Yönetimi Eğitimi

    Süreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.

    12 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Stratejik Portföy Yönetimi Eğitimi

    Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.

    2 Gün/ 12 Saatİncele

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Teklif Al+90 850 241 95 58

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü

AraTeklif Al