İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Stratejik Portföy Yönetimi Eğitimi

Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.

Stratejik Portföy Yönetimi Eğitimi

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır. SPM, yenilik yönetimi, talep yönetimi, proje yönetimi, kaynak yönetimi ve program yönetimi gibi çeşitli disiplinleri bir araya getirerek, kurumların dijital dönüşüm ve teknoloji yatırımlarından maksimum verim almalarına yardımcı olur. Portföy uyumu, değer odaklı karar verme ve sürekli uyarlanabilirlik gibi temel özellikler sayesinde, organizasyonlar portföylerini stratejik hedeflerine uygun hale getirerek daha başarılı sonuçlar elde edebilirler.

Kimler Katılmalı ?

Proje Portföy Yönetimi ile ilişkili özellikleri, işlevleri ve verileri kullanan Müşteriler, Ortaklar ve Çalışanlar içindir. Bir katılımcı, aşağıdaki rollerden veya iş sorumluluklarından herhangi birini gerçekleştirir veya bunlar hakkında tavsiyelerde bulunursa bu kurs için uygun bir adaydır:

  • Talep/Proje/Kaynak/Program/Portföy Yöneticisi veya Süreç Sahibi
  • Talep/Proje/Kaynak/Program/Portföy Kullanıcısı

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

Giriş ve Temel Kavramlar

  • - Stratejik Portföy Yönetimi’ne Giriş: SPM’nin ne olduğu, neden önemli olduğu ve kurumlara sağladığı faydalar detaylı olarak anlatılır.SPM Mimarisi: SPM’nin temel bileşenleri (bilgi kontrolü, yenilik yönetimi, talep yönetimi, proje yönetimi, kaynak yönetimi, portföy yönetimi) ve bunlar arasındaki ilişkiler açıklanır. · Navigasyon Genel Bakışı: Kullanılacak olan yazılım veya platformun arayüzü ve temel özellikleri tanıtılır. · Yenilik ve Talep Yönetimi: Yeni fikirlerin nasıl ortaya çıktığı, değerlendirildiği ve projeye dönüştürüldüğü süreçleri kapsayan bir demo yapılır. · Lab 2.1: Katılımcılar, bir fikir ve talep oluşturma uygulamalı çalışması yaparlar.

Proje Yönetimi ve Planlama

  • - Proje Başlatma: Talepten proje oluşturma süreci ve proje planlamanın önemi vurgulanır.Lab 3.1: Katılımcılar, yeni bir proje ve proje görevleri oluşturma uygulamalı çalışması yaparlar. · Proje Çalışma Alanı ve Planlama Konsolu: Proje yönetimi araçlarının detaylı kullanımı gösterilir. · Lab 3.3: Katılımcılar, planlama konsolunda proje görevleri oluşturma uygulamalı çalışması yaparlar. · Proje Yürütme ve Kapatma: Proje yaşam döngüsünün son aşaması olan kapatma süreci ve önemli noktalar anlatılır.

Kaynak Yönetimi ve Portföy Yönetimi

  • - Kaynak Yönetimi: Proje için gerekli kaynakların belirlenmesi, tahsis edilmesi ve yönetimi konuları ele alınır.Lab 4.1: Katılımcılar, kaynak isteği ve kaynakları onaylama ve tahsis etme uygulamalı çalışması yaparlar. · Portföy Yönetimi: Tüm projelerin bir bütün olarak yönetilmesi, portföy planlaması ve önceliklendirme konuları incelenir. · Lab 5.1: Katılımcılar, portföy planı oluşturma ve güncelleme uygulamalı çalışması yaparlar.

Derinlemesine Analiz ve Uygulama

  • - Case Study: Gerçek bir kurumdan alınmış bir case study ile SPM uygulamalarının nasıl yapıldığı gösterilir ve katılımcılarla tartışılır.

Ön Koşullar

Ön Koşul

Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır

Süre
2 Gün/ 12 Saat
Kategori
Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Yalın Üretim Eğitimi

    Yalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

    3 Gün/ 18 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Süreç Yönetimi Eğitimi

    Süreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.

    12 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Proje Yönetimi Eğitimi

    Proje Yönetimi Eğitimi, projelerin başarıya ulaşması için gerekli olan planlama, yürütme, izleme ve kapanış süreçlerini kapsamlı bir şekilde ele alır.

    18 Saatİncele

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü