Proje ve Program Yönetimi EğitimleriYalın Üretim Eğitimi
Yalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
PMP Sınav Hazırlık Eğitimi, Project Management Institute (PMI) tarafından verilen Project Management Professional (PMP) sertifikasyon sınavına hazırlanan profesyoneller için kapsamlı bir eğitimdir.

Eğitim Süresi: 5 Gün – 35 Saat
Ön Koşul: Proje yönetimi deneyimi ve PMI tarafından belirlenen sınav gereksinimlerini karşılamak gereklidir.
Genel Bakış
PMP Sınav Hazırlık Eğitimi, Project Management Institute (PMI) tarafından verilen Project Management Professional (PMP) sertifikasyon sınavına hazırlanan profesyoneller için kapsamlı bir eğitimdir. Bu eğitim, PMI’ın en güncel Proje Yönetimi Beden Bilgisi (PMBOK) kılavuzuna dayalı olarak, proje yönetiminin tüm süreç gruplarını ve bilgi alanlarını kapsamlı bir şekilde ele alır. Katılımcılar, sınavda karşılaşacakları konuların yanı sıra, proje yönetimi teknikleri ve stratejileri hakkında derinlemesine bilgi edinirler. Eğitimde son teknoloji araçlar ve güncel metodolojiler kullanılarak, sınava en iyi şekilde hazırlanmaları sağlanır.
Kimler Katılmalı?
Program İçeriği
Kazanımlar
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriYalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriSüreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriStratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü