İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Outsource Hizmet Alımı Taşeron (Sözleşmeli) Eğitimi

Bu eğitim, yönetim anlayışını geliştirmelerine katkı sağlayacak şekilde, iş genişliklerinde daha etkin ve uyumlu bir yönetim anlayışı geliştirmelerine katkıda bulunuyor.

Outsource Hizmet Alımı Taşeron (Sözleşmeli) Eğitimi

Genel Bakış

1 Gün – 6 Saat

Ön Koşul: Eğitim için herhangi bir ön koşul aranmamaktadır.

Katılımcı Profili

Kimler Katılmalı

  • İnsan Kaynakları Yöneticileri
  • Satın Alma ve Tedarik Zinciri Uzmanları
  • Proje Yöneticileri
  • Taşeron Firma Yöneticileri
  • Sözleşme Yönetimi Uzmanları
  • İş Güvenliği ve Hukuk Departmanı Çalışanları

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

  1. 01

    Dış Kaynak Hizmet Alımına Giriş

    • Dış kaynak hizmet alımının tanımı ve kapsamı
    • Taşeron firmaları ile çalışma türleri ve ortalama
    • Sözleşmeli çalışma modelleri ve yasal çerçeve
  2. 02

    Taşeron Yönetimi ve Sözleşme Süreçleri

    • Taşeron seçim kriterleri değerlendirme ve oranları
    • Hizmet satın alma sözleşmelerinin hazırlanması
    • Sözleşme türleri ve fiziksel boyutları
    • Performans izleme ve değerlendirme
  3. 03

    Risk Yönetimi ve Uyumluluk

    • Taşeron düzenlemelerinin riskleri ve çözümleri
    • İş sağlığı ve yaşam süresi
    • Yasal uyumluluk ve iş hukuku kuralları
    • Taşeron ile işverenin sorumlulukları ve sınırı
  4. 04

    İş Gücü Planlaması ve Verimlilik

    • Taşeron iş gücünün etkin kullanımı
    • Verimlilik ve performansı artırıcı stratejiler
    • Çalışma koşulları ve motivasyon
  5. 05

    İletişim ve İşbirliği Yönetimi

    • Taşeron firmalarıyla etkili iletişim teknikleri
    • İşbirliği geliştirme ve sürdürülebilir pazarlar
    • Sorun çatışma ve çatışma yönetimi
  6. 06

    Güncel Uygulamalar ve Dijital Dönüşüm

    • Dış kaynak hizmet alımında dijitalleşme trendleri
    • Teknoloji kullanımı ve süreç otomasyonu
    • Güncel yasal düzenlemeler ve etkileri

Kazanımlar

Eğitim Sonu Kazanımlar

  • Dış kaynak hizmet alımı ve taşeron yönetim süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilme
  • Sözleşmelerin hazırlanması, performans değerlendirme ve risk yönetimi değişikliklerinin elde edilmesi
  • Taşeron firmalarıyla sürdürülebilir iş ilişkileri kurma ve geliştirme becerisi
  • Yasal uyumluluk ve iş sağlığı-güvenliği gerekliliklerini doğru uygulayabilme
  • Dijitalleşme ve teknolojik yenilikleri taşın kontrol edilmesi
Süre
6 Saat
Kategori
Yapay Zeka Destekli İnsan Kaynakları ve Stratejik İK Yönetimi Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör
  • Yapay Zeka Destekli İnsan Kaynakları ve Stratejik İK Yönetimi Eğitimleri

    Yapay Zeka ile Yetenek Yönetimi Eğitimi

    1. Yetenek Yönetimine Giriş ve Yapay Zekanın Rolü: - Yetenek yönetimi kavramı ve önemi - Yapay zekanın yetenek yönetiminde sunduğu fırsatlar - Geleneksel yöntemlerden yapay zekaya geçişin avantajları 2.

    1 gün 6 saat Ön Koşul:İncele
  • Yapay Zeka Destekli İnsan Kaynakları ve Stratejik İK Yönetimi Eğitimleri

    Ücret Yönetimi ve Bordrolamada Yapay Zeka Eğitimi

    Günümüzde ücret yönetimi ve bordro işlemleri dijitalleşmekte ve yapay zeka tabanlı sistemlerle entegre hale gelmektedir.

    İncele
  • Yapay Zeka Destekli İnsan Kaynakları ve Stratejik İK Yönetimi Eğitimleri

    Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi

    Bu eğitim, katılımcılara mülakat süreçlerini daha etkili ve profesyonel bir şekilde yönetmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı hedeflemektedir.

    1 gün 6 saat Ön Koşul:İncele

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü