İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Agile Programme Management (AgilePgM®) Eğitimi

Agile Business Consortium ortaklığıyla geliştirilen AgilePgM, kurumsal değişimin yönetimine disiplinli ancak esnek bir çevik yaklaşım öğreterek, bir programın vizyonunu yakalamasını sağlamada önemli bir rol oynamanızı sağlar.

Agile Programme Management  (AgilePgM®) Eğitimi

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Agile Business Consortium ortaklığıyla geliştirilen AgilePgM, kurumsal değişimin yönetimine disiplinli ancak esnek bir çevik yaklaşım öğreterek, bir programın vizyonunu yakalamasını sağlamada önemli bir rol oynamanızı sağlar.

Genel Bakış

Eğitimin amacı ;

  • Çevik Program Yönetimi ilkelerinin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlamak
  • Katılımcılara Agile uygulamalarını kullanarak proje gruplarını yönetme bilgisi ve becerileri kazandırmak
  • Temsilcileri AgilePgM® Sertifikasyon sınavına hazırlamak
  • Program Yönetiminde Çevik tekniklerin uygulanmasını göstermek
  • Çevik metodolojilerle organizasyonel değişimi yönetme ve kolaylaştırma konusunda uzmanlığı teşvik etmek
  • Profesyonellerin Çevik bir bağlamda Program Yönetiminde başarılı olmalarını sağlamak

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

Module 1: Introduction

Module 2: Agile Programme Management Lifecycle and Products

Module 3: Planning

Module 4: Roles

Module 5: Governance

Module 6: Management and Control

  1. 01

    What is Agile?

  2. 02

    Agile Manifesto

  3. 03

    DSDM Agile PgM Framework

  4. 04

    Definition of Agile Programme Environment

  5. 05

    What is Agile Programme Management?

  6. 06

    Portfolios, Programmes, and Projects

  7. 07

    Five Principles

  8. 08

    Lifecycle

    • Pre-Programme
    • Programme Feasibility
    • Programme Foundations
    • Capability Evolution
    • Tranche Review
    • Benefits Management
    • Programme Close
  9. 09

    Types of Products

  10. 10

    Core Programme Products

  11. 11

    Foundation products

  12. 12

    Control Products

  13. 13

    Approach

  14. 14

    Planning Horizon

  15. 15

    Planning – Interim States

  16. 16

    Planning Through Lifecycle

  17. 17

    Prioritisation

  18. 18

    MoSCoW Prioritisation – Projects

  19. 19

    MoSCoW for Programmes

  20. 20

    Planning and Estimating

  21. 21

    Programme Plan

  22. 22

    Roles and Responsibilities

  23. 23

    Roles Characteristics

  24. 24

    Programme Management Team Role

  25. 25

    Support Roles

  26. 26

    Capability Delivery Team Role

  27. 27

    Stakeholder Engagement

  28. 28

    Approach to Governance

  29. 29

    Levels

  30. 30

    Support

  31. 31

    Project Board

  32. 32

    Empowerment

  33. 33

    Decision-Making Categories

  34. 34

    Decision-Making Boundaries

  35. 35

    Incorporating Existing Projects

  36. 36

    Introduction

  37. 37

    Approach

  38. 38

    Tranche Review

  39. 39

    Transition Review

  40. 40

    Project Controls

Ön Koşullar

Ön Koşul

Herhangi bir ön koşul yoktur. Ancak, Agile kullanarak projelerle çalışma konusunda temel bir anlayış ve deneyim faydalı olabilir.

Süre
12 Saat
Kategori
Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Yalın Üretim Eğitimi

    Yalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

    3 Gün/ 18 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Süreç Yönetimi Eğitimi

    Süreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.

    12 Saatİncele
  • Proje ve Program Yönetimi Eğitimleri

    Stratejik Portföy Yönetimi Eğitimi

    Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.

    2 Gün/ 12 Saatİncele

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü