Agile Programme Management (AgilePgM®) Eğitimi

2 Gün 12 Saat

Ön Koşul

Herhangi bir ön koşul yoktur. Ancak, Agile kullanarak projelerle çalışma konusunda temel bir anlayış ve deneyim faydalı olabilir.

Eğitim Hakkında

Agile Business Consortium ortaklığıyla geliştirilen AgilePgM, kurumsal değişimin yönetimine disiplinli ancak esnek bir çevik yaklaşım öğreterek, bir programın vizyonunu yakalamasını sağlamada önemli bir rol oynamanızı sağlar.

Eğitimin amacı ;

  • Çevik Program Yönetimi ilkelerinin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlamak
  • Katılımcılara Agile uygulamalarını kullanarak proje gruplarını yönetme bilgisi ve becerileri kazandırmak
  • Temsilcileri AgilePgM® Sertifikasyon sınavına hazırlamak
  • Program Yönetiminde Çevik tekniklerin uygulanmasını göstermek
  • Çevik metodolojilerle organizasyonel değişimi yönetme ve kolaylaştırma konusunda uzmanlığı teşvik etmek
  • Profesyonellerin Çevik bir bağlamda Program Yönetiminde başarılı olmalarını sağlamak

Eğitim İçeriği

Module 1: Introduction

  • What is Agile?
  • Agile Manifesto
  • DSDM Agile PgM Framework
  • Definition of Agile Programme Environment
  • What is Agile Programme Management?
  • Portfolios, Programmes, and Projects
  • Five Principles

Module 2: Agile Programme Management Lifecycle and Products

  • Lifecycle
    • Pre-Programme
    • Programme Feasibility
    • Programme Foundations
    • Capability Evolution
    • Tranche Review
    • Benefits Management
    • Programme Close
  • Types of Products
  • Core Programme Products
  • Foundation products
  • Control Products

Module 3: Planning

  • Approach
  • Planning Horizon
  • Planning – Interim States
  • Planning Through Lifecycle
  • Prioritisation
  • MoSCoW Prioritisation – Projects
  • MoSCoW for Programmes
  • Planning and Estimating
  • Programme Plan

Module 4: Roles

  • Roles and Responsibilities
  • Roles Characteristics
  • Programme Management Team Role
  • Support Roles
  • Capability Delivery Team Role
  • Stakeholder Engagement

Module 5: Governance

  • Approach to Governance
  • Levels
  • Support
  • Project Board
  • Empowerment
  • Decision-Making Categories
  • Decision-Making Boundaries
  • Incorporating Existing Projects

Module 6: Management and Control

  • Introduction
  • Approach
  • Tranche Review
  • Transition Review
  • Project Controls