İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Stratejik Planlama Eğitimi

Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır.

Bu program için teklif alınKataloğa dön
Stratejik Planlama Eğitimi

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır. Eğitim, katılımcılara stratejik düşünme, analiz yapma, hedef belirleme ve kaynak yönetimi gibi konularda kapsamlı bilgiler sunar. Değişen iş koşullarına adapte olma ve stratejik kararlar alma sürecinde liderlere rehberlik eder.

Katılımcı Profili

Kimler Katılmalı

  • Üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları
  • Strateji geliştirme süreçlerinde görev alan profesyoneller
  • İş geliştirme ve proje yöneticileri
  • Girişimciler ve işletme sahipleri

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

  1. 01

    Stratejik Planlamaya Giriş

    • Stratejik planlama nedir ve neden gereklidir?
    • Strateji ve operasyonel planlama arasındaki farklar
    • Stratejik düşünmenin temel prensipleri
  2. 02

    SWOT ve PESTLE Analizi

    • İşletme içi ve dışı faktörleri değerlendirme
    • SWOT (Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) analizi uygulamaları
    • PESTLE (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Yasal ve Çevresel faktörler) analizi
  3. 03

    Hedef Belirleme ve Stratejik Hedefler Oluşturma

    • Uzun vadeli hedefler belirleme
    • SMART hedeflerin önemi (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamanında)
    • Stratejik hedeflerin iş süreçleriyle uyumu
  4. 04

    Kaynak Yönetimi ve Strateji Uygulama

    • Finansal, insan kaynağı ve teknolojik kaynakların yönetimi
    • Stratejinin etkin bir şekilde uygulanması
    • Uygulama sürecinde izleme ve ölçme
  5. 05

    Stratejik Performans Yönetimi

    • Performans göstergeleri (KPI) belirleme ve izleme
    • Stratejik hedeflerin başarısını ölçme ve değerlendirme
    • Performans yönetimi ve sürekli iyileştirme süreçleri
  6. 06

    Rekabet Avantajı ve Sürdürülebilirlik

    • Rekabet avantajı yaratma yolları
    • İnovasyon ve dijital dönüşümün stratejideki rolü
    • Sürdürülebilirlik stratejileri ve işletme sürdürülebilirliği

Kazanımlar

Eğitim Sonu Kazanımları

  • Stratejik düşünme becerisi: Katılımcılar, uzun vadeli hedefler doğrultusunda stratejik planlar oluşturabilecek.
  • SWOT ve PESTLE analizi: İç ve dış çevre analizleri yaparak iş fırsatlarını ve tehditleri değerlendirebilecekler.
  • Hedef belirleme ve uygulama: Katılımcılar, stratejik hedefler belirleyip bu hedefleri etkin bir şekilde uygulamaya koyabilecekler.
  • Kaynak yönetimi: Finansal, insan ve teknolojik kaynakları stratejik amaçlar doğrultusunda yönetme yetkinliği kazanacaklar.
  • Performans yönetimi: Stratejik hedeflerin başarısını ölçerek sürekli gelişim sağlayabilecekler.

Ön Koşullar

Ön Koşul

  • Yöneticiler ve karar verici pozisyonlarda çalışanlar için uygundur.
  • Stratejik düşünme ve temel yönetim bilgisine sahip olmak faydalı olabilir, ancak zorunlu değildir.
Kategori
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

Teklif Alİletişime geç
+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Teklif Al+90 850 241 95 58

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü

AraTeklif Al