IT Yönetimi ve Denetim EğitimleriDASA DevOps Fundamentals™ Eğitimi
DASA DevOps Fundamentals™ Eğitimi, DevOps kültürünün ve prensiplerinin temel kavramlarını öğretmek için tasarlanmış kapsamlı bir giriş eğitimidir.
3 Gün / 18 Saat Ön Koşul:İncele
Certified Professional Change Management (CPCM) Eğitimi
Certified Professional Change Management (CPCM) Eğitimi, organizasyonlarda değişim yönetimi süreçlerini planlamak, yürütmek ve başarıya ulaştırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmış kapsamlı bir eğitimdir.
Genel Bakış
Eğitim Süresi: 5 Gün / 30 Saat
Genel Bakış
Eğitim Hakkında
Certified Professional Change Management (CPCM) Eğitimi, organizasyonlarda değişim yönetimi süreçlerini planlamak, yürütmek ve başarıya ulaştırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmış kapsamlı bir eğitimdir. Bu eğitim, katılımcılara değişim yönetimi stratejileri, metodolojileri ve araçları konusunda derinlemesine bilgi kazandırmayı amaçlar. Katılımcılar, değişim yönetiminin insan faktörlerini, süreçlerini ve teknoloji entegrasyonunu ele alarak, değişimin organizasyonel hedeflere uygun şekilde yönetilmesini sağlarlar.
Eğitim boyunca, değişim yönetiminin en güncel yöntemleri ve uygulamaları üzerinde durulmakta olup, katılımcılara pratik uygulamalar ve vaka analizleri ile gerçek dünyada karşılaşabilecekleri değişim senaryolarını yönetme becerisi kazandırılır. CPCM eğitimi, değişim yönetiminde kullanılan en son teknolojik araçları ve stratejileri öğretirken, katılımcıların değişim süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerini sağlayacak bilgi ve becerilerle donatır.
Kimler Katılmalı?
- Yöneticiler ve Liderler: Organizasyonlarında değişim süreçlerini yönetmek isteyen orta ve üst düzey yöneticiler.
- Proje Yöneticileri ve Takım Liderleri: Proje yönetimi süreçlerinde değişim yönetimi uygulamak isteyen proje liderleri.
- İK Uzmanları ve Eğitim Yöneticileri: Çalışanların değişime adaptasyonunu sağlamak ve değişim süreçlerini yönetmek isteyen İK profesyonelleri.
- İş Geliştirme ve Strateji Uzmanları: Stratejik değişim yönetimi becerilerini geliştirmek ve iş süreçlerini optimize etmek isteyen uzmanlar.
- BT ve Dijital Dönüşüm Uzmanları: Dijital dönüşüm projelerinde değişim yönetimi süreçlerini uygulamak isteyen BT profesyonelleri.
- Yeni Mezunlar ve Kariyer Değiştirenler: Değişim yönetimi konusunda bilgi edinmek ve bu alanda kariyer yapmak isteyenler.
Program İçeriği
Eğitim İçeriği
- 01
Değişim Yönetimine Giriş
- Değişim yönetiminin tanımı, önemi ve temel kavramları.
- Değişim türleri: Stratejik değişim, süreç değişimi, teknoloji değişimi ve kültürel değişim.
- Değişim yönetiminin tarihçesi ve modern yaklaşımlar.
- 02
Değişim Yönetimi Çerçeveleri ve Modelleri
- ADKAR, Kotter’in 8 Adım Modeli, Lewin’in Değişim Modeli ve diğer popüler değişim yönetimi çerçeveleri.
- Değişim yönetim süreçleri: Hazırlık, planlama, uygulama ve pekiştirme.
- Model seçimi ve organizasyonel uyum sağlama.
- 03
Değişim Stratejileri ve Liderliği
- Değişim liderliği ve etkili liderlik stratejileri.
- Değişim vizyonu oluşturma, paydaşları etkileme ve değişim destekçilerini belirleme.
- Değişim liderinin rolü ve etkili iletişim becerileri.
- 04
Değişim Yönetiminde İletişim ve Katılım
- İletişim stratejileri ve değişim sürecinde iletişimin önemi.
- Çalışan katılımını sağlama ve değişime direnci azaltma teknikleri.
- Geri bildirim döngüleri ve değişim performansının izlenmesi.
- 05
Değişim Analizi ve Planlama
- Değişim analizi: Organizasyonel değerlendirme, mevcut durum analizi ve değişim ihtiyacı belirleme.
- Değişim planının hazırlanması: Hedefler, adımlar, zaman çizelgeleri ve kaynaklar.
- Risk değerlendirmesi ve değişim engellerinin belirlenmesi.
- 06
İnsan Faktörü ve Kültürel Dönüşüm
- Değişim yönetiminde insan faktörünün rolü: Direnç yönetimi ve kültürel dönüşüm.
- Çalışanların değişime adaptasyonu ve motivasyon stratejileri.
- Çevik değişim yönetimi: Çevik kültür ve esnek süreçlerin adaptasyonu.
- 07
Teknoloji ve Dijital Dönüşüm
- Dijital değişim yönetimi: Dijital dönüşüm stratejileri ve teknolojik entegrasyon.
- Otomasyon ve yapay zeka ile değişim süreçlerini destekleme.
- Dijital araçlar: Değişim yönetim yazılımları ve veri analitiği.
- 08
Değişim Projelerinin Yönetimi ve Uygulama
- Değişim projelerinin yönetimi: Proje planlama, uygulama ve performans değerlendirmesi.
- Vaka çalışmaları ve değişim yönetimi simülasyonları.
- Grup çalışmaları ile uygulamalı proje yönetimi ve liderlik becerileri geliştirme.
- 09
Performans Ölçümü ve Sürekli İyileştirme
- Değişim sürecinin değerlendirilmesi: Metrikler ve başarı ölçütleri.
- Düzeltici eylemler ve değişim sonrası sürekli iyileştirme.
- Öğrenilen dersler ve gelecekteki değişim projelerine hazırlık.
- 10
Uygulamalı Vaka Çalışmaları ve Proje Çalışmaları
- Gerçek dünya değişim senaryoları ve uygulamalı vaka analizleri.
- Katılımcıların kendi organizasyonlarında değişim yönetimi uygulamaları geliştirmeleri.
- Grup çalışmaları ve mentörlük desteği ile projelerin değerlendirilmesi.
Kazanımlar
Eğitim Sonu Kazanımları
- Uluslararası Geçerlilik: CPCM sertifikası alarak, değişim yönetimi konusunda uluslararası geçerliliğe sahip bir yetkinlik kazanırsınız.
- Değişim Stratejileri ve Modelleri: Farklı değişim yönetimi modellerini ve stratejilerini öğrenerek, organizasyonunuz için en uygun değişim çerçevesini seçebilirsiniz.
- Liderlik ve İletişim Becerileri: Değişim süreçlerinde liderlik yapma ve etkili iletişim stratejileri geliştirme becerisi kazanırsınız.
- İnsan Yönetimi ve Direnç Azaltma: Değişime direnç gösteren çalışanları yönetme, motivasyonu artırma ve katılımı sağlama konularında uzmanlaşabilirsiniz.
- Teknolojik Entegrasyon: Dijital dönüşüm süreçlerini yönetmek ve teknolojik değişimleri entegre etmek için gereken becerilere sahip olursunuz.
- Uygulamalı Deneyim: Eğitim boyunca gerçekleştirilen vaka çalışmaları ve uygulamalı projelerle öğrendiklerinizi pratiğe dökerek, değişim yönetimi süreçlerinde deneyim kazanırsınız.
Ön Koşullar
Ön Koşul
Eğitime katılmak için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, yönetim, liderlik veya insan kaynakları gibi alanlarda temel bilgi ve deneyim sahibi olmak faydalı olabilir.
- Süre
- 5 Gün / 30 Saat Ön Koşul:
- Kategori
- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
- Format
- Yüz yüze · Online · Hibrit
Kurumunuza özel planlayalım
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Aynı kategoriden diğer programlar
Tümünü gör- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
IT Yönetimi ve Denetim EğitimleriTOGAF® Foundation and Practitioner Eğitimi
TOGAF® Foundation and Practitioner Eğitimi, katılımcılara TOGAF çerçevesinin temel prensiplerini ve kurumsal mimari (Enterprise Architecture) süreçlerinin nasıl yönetileceğini öğretir.
5 Gün / 30 Saatİncele- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
TOGAF 10 Enterprise Architecture Practitioner Eğitimi
TOGAF 10 Enterprise Architecture Practitioner Eğitimi, kurumların karmaşık BT altyapılarını ve iş süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek, stratejik hedeflere ulaşmak için kurumsal mimariyi (Enterprise Architecture) kullanmalarını sağlamak üzere tasarlanmıştır.
4 Gün / 24 Saatİncele
Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü