İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi

Bu eğitime katılım için herhangi bir özel ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, aile şirketlerinde çalışan yöneticiler, şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler ve aile şirketleriyle iş birliği yapan profesyonellerin katılması…

Bu program için teklif alınKataloğa dön
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi

Katılımcı Profili

Kimler Katılmalı?

  • Aile şirketi sahipleri ve yöneticileri
  • Aile şirketlerinde çalışan yöneticiler
  • Kamu kurumlarında çalışan yöneticiler ve liderler
  • KOBİ yöneticileri
  • Girişimciler ve iş geliştirme uzmanları
  • Yönetici adayları ve profesyoneller

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

1\. Aile Şirketlerinin Yapısı ve Dinamikleri

  • Aile üyelerinin temel özellikleri
  • Aile ilişkilerinde yönetim ve yönetim yapısı
  • Aile içi büyümenin etkisi
  • Aile ilişkilerinde kuşaklar arası geçiş ve miras yönetimi
  • Aile anayasası ve aile içi iş birliği

2\. Kurumsallaşmanın Tanımı ve Önemi

  • Kurumsallaşmanın aile ilişkileri için önemi
  • Kurumsallaşma süreci aşamaları
  • Kurumsallaşmanın aile şirketinde sürdürülebilirliğinin artırılmasındaki rol
  • Profesyonel yönetim birimlerinin geçişi
  • Kamu ve özel kalite kurumsallaşma gereklilikleri

3\. Aile Şirketlerinde Yönetim ve İletişim Modelleri

  • Profesyonel yönetim araçları geçiş yöntemleri
  • Yönetim kurullarının günlük ve görev durumu
  • İletişim ve karar almanın kurumsallaştırılması
  • Aile içi ve kişiler arası iletişimde şeffaflık
  • Aile üyelerinde yönetimsel çatışmaların çözümü

4\. Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi

  • Aile planlamasında planlama planlama
  • Vizyon, misyon ve değerlerin kurumsal görünümleri
  • Operasyonel boyutların profesyonelleştirilmesi
  • Performans yönetimi ve iş seçeneklerinin seçenekleri
  • Uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik sistemleri

5\. Aile Şirketlerinde İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi

  • Aile üyelerinde profesyonel insan kaynakları yönetimi
  • Aile Üyeleri ile profesyonel kadınların rol durumları
  • Yetenek yönetimi ve liderlik gelişim planları
  • Aile bireylerinde çalışan bağlılığı ve motivasyon artırma sistemleri
  • Kamu kurumları ve aile bireylerinde insan kaynakları politikalarının karşılanması

6\. Finansal Yönetim ve Risk Analizi

  • Aile ilişkilerinde finansal yönetim stratejileri
  • Kurumsallaşmanın finansal sürdürülebilirliğe etkisi
  • Şirket finansmanında şeffaflık ve denetim yapısı
  • Risk yönetimi ve şirket varlıklarının korunması
  • Kamu kurumlarından alınabilecek finansal destek ve teşvikler

7\. Vaka Analizleri ve Uygulamalı Çalışmalar

Eğitim sonunda:

  • Başarılı aile şirketi kurumsallaşma örnekleri
  • Ulusal ve uluslararası aile şirketleri vaka çalışmaları
  • Katılımcılarla birlikte aile şirketi kurumsallaşma senaryoları
  • Gerçek hayattan uygulamalı örneklerle kurumsallaşmanın incelenmesi
  • Aile değişikliklerinin ve dinamik gelişimlerinin farkına varılır ve bu yapılar, kurumsal genişlemeye ilişkin bilgi sahibi olurlar.
  • Kurumsallaşmanın aile şirketleri için ne kadar kritik olduğunu kavrar ve bu sürecin nasıl etkin bir şekilde yönetileceğini öğrenirler.
  • Yönetim ve iletişim süreçlerini kurumsal bir çerçeveye oturtma becerisi kazanırlar , aile içi ve profesyonel ekipler arasında dengeyi sağlarlar.
  • Stratejik planlama ve süreç yönetimi tekniklerini öğrenir , ailenin uzun vadeli büyümesinde ve sürdürülebilirliğe erişebilmesine yardımcı olurlar.
  • İnsan kaynakları yönetimi ve yetenek geliştirme stratejilerini profesyonel bir şekilde değişen ailede çalışan bağlılığını arttırırlar.
  • Finansal yönetim, şeffaflık ve risk analizleri hakkında bilgi alınır ve ailedeki mali tabloların kurumsallaştırılarak sürdürülebilir biçimde uygulanması sağlanır.
  • Vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalar sayesinde teorik bilgileri pratikte nasıl uygulayacaklarını öğrenirler.

Ön Koşullar

Ön Koşul

Bu eğitime katılım için herhangi bir özel ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, aile şirketlerinde çalışan yöneticiler, şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler ve aile şirketleriyle iş birliği yapan profesyonellerin katılması tavsiye edilmektedir.

Kategori
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

Teklif Alİletişime geç
+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Teklif Al+90 850 241 95 58

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü

AraTeklif Al