Kanban Sistem Tasarımı Eğitimi

Eğitim Süresi: 2 Gün

Ön Koşul: Temel proje yönetimi bilgisi veya iş süreçleri yönetimi deneyimi önerilir, ancak zorunlu değildir.

Eğitim Hakkında:

Kanban System Design Eğitimi, katılımcılara Kanban yöntemini derinlemesine anlamaları ve kendi iş ortamlarında uygulayabilecekleri etkili Kanban sistemleri tasarlamaları için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır. Bu eğitim, Kanban’ın temel ilkelerini, sistem düşüncesi yaklaşımını ve pratik uygulamaları içerir. Eğitimde, iş akışlarının görselleştirilmesi, iş yükü yönetimi, süreçlerin iyileştirilmesi ve performans optimizasyonu gibi konular ele alınır. Katılımcılar, eğitim sonunda kendi Kanban sistemlerini tasarlayabilecek ve iş süreçlerini daha verimli hale getirebilecek donanıma sahip olurlar.

Kimler Katılmalı?

  • Proje Yöneticileri ve Ekip Liderleri: Proje yönetimi süreçlerini optimize etmek ve ekip verimliliğini artırmak isteyen yöneticiler.
  • Süreç Yöneticileri ve İş Analistleri: İş süreçlerinde iyileştirme yapmak, darboğazları tespit etmek ve akışı optimize etmek isteyen analistler.
  • Ürün Yöneticileri ve Ürün Sahipleri (Product Owners): Ürün geliştirme süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmek ve müşteri memnuniyetini artırmak isteyen profesyoneller.
  • Yazılım Geliştiricileri ve Mühendisler: Kanban yöntemini kullanarak geliştirme süreçlerinde verimliliği artırmak isteyen geliştiriciler.
  • Agile Koçları ve Değişim Ajanları: Agile dönüşümü desteklemek ve organizasyonel süreçleri çevikleştirmek isteyen koçlar ve danışmanlar.

Eğitim İçeriği:

  1. Kanban’ın Temelleri ve Prensipleri:
    • Kanban metodunun temelleri, prensipleri ve değerleri.
    • Kanban’ın temel taşları: Görselleştirme, iş yükü sınırlama, akış yönetimi, politikaların netleştirilmesi, geri bildirim döngüleri ve sürekli iyileştirme.
    • Geleneksel yöntemlerden farkları ve Agile yöntemlerle entegrasyonu.
  2. Sistem Düşüncesi ve Akış Yönetimi:
    • Sistem düşüncesi (Systems Thinking) yaklaşımı ve iş akışlarının sistemsel olarak ele alınması.
    • Akış yönetiminin temelleri: İş türleri, iş akışlarının tanımlanması ve yönetilmesi.
    • Akış kısıtlarını belirleme ve darboğazların ortadan kaldırılması.
  3. Kanban Sistemi Tasarımı:
    • Kanban sistemlerinin tasarımı için adım adım kılavuz.
    • Statik (Systems Thinking Approach to Implementing Kanban – STATIK) metodu ile Kanban sistemlerinin tanımlanması.
    • Akış görselleştirme ve işin görselleştirilmesi (Kanban panolarının tasarımı).
  4. İş Yükü Yönetimi ve WIP Limitleri:
    • WIP (Work in Progress) limitlerinin belirlenmesi ve iş yükü yönetimi.
    • WIP limitlerinin ekip verimliliği üzerindeki etkileri.
    • Çekme sistemleri (pull systems) ile işin yönetilmesi.
  5. Kanban ile Sürekli İyileştirme:
    • Sürekli iyileştirme (Kaizen) süreçleri ve PDCA döngüsü.
    • Performans metrikleri: Lead Time, Cycle Time, Throughput ve bunların analizi.
    • Geri bildirim döngüleri: Stand-up, Replenishment Meeting, Delivery Planning ve Retrospectives.
  6. Performans İyileştirme ve Optimizasyon:
    • İş akışının izlenmesi, performansın değerlendirilmesi ve iyileştirme önerileri.
    • Kanban board analizleri ve süreç iyileştirme teknikleri.
    • Performans iyileştirme araçları ve yöntemleri.
  7. Kanban ve Organizasyonel Değişim:
    • Kanban’ın organizasyonel değişim aracı olarak kullanımı.
    • Değişim yönetimi, ekip katılımı ve kültürel adaptasyon stratejileri.
    • Küçük adımlarla büyük değişiklikler yapma: Kanban’ın evrimsel yaklaşımı.
  8. Kapsamlı Proje Çalışması:
    • Katılımcıların kendi iş ortamlarına uygun Kanban sistemlerini tasarlamaları.
    • Eğitimde öğrenilen prensiplerin uygulanması ve pratik geri bildirimlerle sistemin optimize edilmesi.

Eğitim Sonu Kazanımlar:

  • Kanban sistemlerini etkili bir şekilde tasarlayarak iş süreçlerinizde akış yönetimi becerisi kazanabilirsiniz.
  • WIP limitleri ve performans metriklerini kullanarak ekip verimliliğini ve süreç şeffaflığını artırabilirsiniz.
  • Sürekli iyileştirme kültürünü benimseyerek, süreçlerinizi küçük adımlarla sürekli geliştirebilirsiniz.
  • Eğitim sonunda uygulamalı proje çalışması ile öğrendiklerinizi pratiğe dökebilir ve kendi iş süreçlerinizi optimize etmek için gerekli yetkinlikleri kazanabilirsiniz.